Energy Solutions

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Die Energieproduktion ist einer der größten und profitabelsten Industriezweige weltweit. Trotz der Bemühungen, die Energieeffizienz zu verbessern, hat die Welt einen nahezu unersättlichen Bedarf an Energie, der vor allem durch Bevölkerungswachstum und zunehmenden Wohlstand getrieben wird. Dieser erhöhte Bedarf muss durch traditionelle Energieerzeugung wie Öl und Gas, Kohle und Atomkraft, aber auch durch erneuerbare Energiequellen gedeckt werden.

Aktuell ist in der Energiebranche ein großer Wandel zu beobachten, sowohl bei der Verbesserung der Effizienz und Nachhaltigkeit traditioneller Energiequellen als auch bei der Förderung erneuerbarer Energien. Nordeuropäische Länder haben bei dieser Transformation eine Vorreiterrolle eingenommen, gerade in Bezug auf niedrige CO2-Bilanzen und nachhaltige Energielösungen wie Offshore-Wind und Elektrofahrzeuge.

Arkwright hat langjährige Erfahrungen aus der Projektarbeit im Energiesektor gesammelt, vor allem in den Bereichen Öl und Gas, Wasserkraft, Onshore- und Offshore-Windenergie, Wärme- und Stromerzeugung, Biokraftstoffe, Energieeffizienz, Energiespeicherung und -regenerierung, elektrische Antriebe, Nuklear-Dienstleistungen und -Stilllegung usw.

In diesen Feldern arbeiten wir mit führenden Anbietern an ihren Strategien und verfügen über ein umfangreiches globales Netzwerk und Markt-Know-how. Arkwright hilft dabei, wichtige Entwicklungen zu Themen wie zum Beispiel digitale Automatisierung, Energieerzeugung und -speicherung sowie Elektromobilität zu gestalten.

Die Mehrheit unserer Projekte beschäftigt sich mit:

  • Strategie und Wachstum:
    Viele unserer Kunden erkennen das Expansionspotential ihrer Unternehmen, sowohl in neue Branchen als auch in angrenzende Marktsegmente. Wir helfen dem Management, ein tiefgehendes Verständnis der Marktattraktivität und der Wettbewerbslage zu erlangen und beraten schließlich auch bei der Implementierung der Strategie
  • Reorganisation/ Restrukturierung:
    Wir haben Unternehmen geholfen, Kosten zu verringern, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, da sich Energieversorger zunehmend auf ihre Ausgaben für Betriebskosten und Anlagegüter konzentrieren
  • Commercial Due Dilligence:
    Seit 2005 haben wir bei 150 M&A-Transaktionen in Europa mitgearbeitet. Dies zeigt unsere herausragende Erfahrung auf diesem Feld
  • Neue Geschäftsmodelle:
    Wir begleiten die Top-5 Energieversorger wie auch kleinere Regionalversorger bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle rund um erneuerbare Energien, Energieeffizienz und neue Vertriebsmodelle

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